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从 DAA 到自我进化

2026年,Agent成为了一个全新的物种。

当这件事已经确定发生,那围绕着人所形成的系统、标准,在Agent面前都通通失效了。于是我们开始寻找新的标准,比如用Token衡量消耗了多少算力,但消耗不等于交付,究竟应该用什么标准来衡量Agent?这是这个时代的新问题。

5月13日,Create2026百度AI开发者大会。李彦宏站在台上给这个缺口找到了一把新尺子:DAA,Daily Active Agents,日活智能体数。

"衡量一个平台和生态的繁荣,更应该关注有多少Agent在给人类干活,并交付结果。这比无谓的Token消耗,更接近价值,也更接近本质。"

不再问有多少人在用,而是问有多少Agent在替人干活、并交付了结果。听起来只是换了个指标,实则是把AI的价值锚点,从"有人在用"移到了"有事做成"。

但新尺子量出了一个新问题。

Agent拿到了新角色,却还在旧舞台上演出。它今天跑的底座,云服务、调度系统、权限体系并不适用于Agent,一个需要完成百步长链任务的Agent,在这套系统里要反复读取上下文、反复重试失败节点、在每一道权限关卡前停下来等待确认。大量Token烧在了绕路上,没有转化成任何实际结果。

企业账单越来越高,不是Agent不够聪明,是它从一开始就跑在了一套不属于它的基础设施上。

那Agent时代,基础设施如何进化?人类个体、企业组织又该如何自我进化?百度试图在Create2026上给出答案。

为人设计的基建,正在拖慢Agent

过去十年,全球云服务的底层逻辑从来没变过:请求进来,算完,返回结果,连接断开。这套架构有个专业叫法——无状态(stateless)。每个请求独立处理,用完即走,系统不记得任何人。AWS如此,阿里云如此,所有云都如此。

它服务移动互联网十年,但Agent时代不是了。

它要连续跑数小时,中途不能断;要记住上一个任务做到哪、你上次交代的偏好是什么;要把复杂任务拆给多个子Agent并行处理,再把结果汇总回来;还要在没人盯着的情况下自主执行:而旧系统的权限体系,每一步都预设了"人在场确认"。

这些旧基建一件都满足不了。代价直接落在Token账单上,而且藏得很深。

企业看到的是消耗在涨,但很难分清哪些Token在干活、哪些在原地打转。底层无状态,Agent每走一步都要把上下文重新塞进提示词,把做过的事再读一遍;子Agent之间没有原生协作通道,传个信息要绕道API中转;调度层不懂长链任务,一个节点失败,整条链路重来,Token重新烧一遍。

换个更聪明的模型,这些消耗可能一分不少。问题出在结构上,不在模型上。

打补丁走不通。加记忆缓存、包任务队列、贴Agent代理层,每个补丁带来新的复杂度和新的开销,叠完之后得到的是一套更贵、更容易出错的系统。

要解决的问题只有一个:把基础设施的设计主体,从人换成Agent。记忆原生内置,上下文不用反复重读;调度理解长链逻辑,断点续跑而不是整条重试;协作通道直连,子Agent之间不用绕路;权限体系以Agent身份为主语,授权范围内自主执行,不用每步等人点头。

这是一套新基建,不是旧基建的补丁包。

路修好了,车就顺了

Token是成本,DAA看的是有没有把事做成。

自我进化,新世界的大门已经打开

从底层基础设施重构到如今Agent开始走进生产和生活,某种意义上,百度开始回答一个更根本的问题:Agent 时代下,产业与社会该以何种新结构运转。随之而来的是,它的竞争也跳出技术层面,进入了更深维度的范式思考。

大会上,李彦宏提出"自我进化",其讨论对象已经不再是单一的Agent能力,而是转向人、企业组织与Agent之间的协同演化关系。

李彦宏将"自我进化"拆解为三个维度:智能体的自我进化、个体的自我进化,以及组织的自我进化。

从2024年的"人人都是开发者",到2025年的"内化AI",再到2026年的"人人都是超级个体",三者之间,本质上是一条完整链条,从定义AI降低生产门槛,到AI进入组织流程,让普通人逐步成长为"一个人+一支智能体编队"的超级个体。

当个体能力边界不断拓宽,随之而来的是企业组织的自我进化——从人与人的分工协作,到人与智能体的混合编队,成为超级组织。

未来每一个组织,都将是"Agent公司",AI会像神经系统一样嵌入其中,成为价值创造的核心引擎,也将倒逼企业转变运行方式。

对此,李彦宏也在会上分享了关于企业组织自我进化的四点思考:一是更多授权,更少管控;二是更快对齐,更少层级;三是更高人才密度,更少人海战术;四是更多任务,更少分工。

可以想象,当智能体持续进化、超级个体不断涌现、组织架构完成迭代,产业与社会的运行新结构也将随之成型。那些曾经被旧基建、旧模式束缚的价值潜力,也将在三者的协同进化中被充分激活。

新世界的大门已经打开,进化的主动权,从来不在技术手中,而在那些敢于重新定义协作、边界与可能的个体与组织手中。

门已开,路在前,进化从现在开始。